NOUS TEMPS , NOUS LIDERATGES ?

En els darrers moments d’una campanya electoral molt disputada i d’un curs polític molt crispat , els dos principals grups polítics d’àmbit estatal han tret al carrer el “sants cristos més grossos” .

Així , mal que pesi als seus directors de comunicació , en dos dels principals events de masses del PP i del PSOE , s’han escoltat en les arengues del antics dirigents polítics, Felipe Gonzalez ( lideratge i carisma emocional ), Jose M ª Aznar ( lideratge per mandat i obediència ), arguments discursius del tipus :

- “José María Aznar, que ayer apreció por sorpresa en un mitin, en León, junto a Rajoy y pidió el voto para el líder del PP "a los de fuera" del partido "aunque el PP no entusiasme, aunque Mariano Rajoy no entusiasme".

- “Felipe González: 'Lo habéis hecho bien, pero no lo habéis explicado bien”

Molts politòlegs apunten a la necessitat d’analitzar els nous lideratges polítics en relació als nous canvis socials. Certament, no seré pas jo qui qüestioni aquesta veritat rotunda . Però , si que em plantejo sovint , la necessitat d’abordar en aquests nous temps les causes i raons de la mancança de líders polítics carismàtics , o bé , en tot cas amb un carisma artificial, construït en laboratoris de marketing . Observem líders carents d’ànima, excessivament programats per als mitjans de comunicació , bregats en espais de lluita interna de partit i no en espais públics , mancats de passió política i que articulen el seu projecte de vida professional ( en el sentit més hobbessià) en marcs d'un servei públic vitalici ( en relació a aquest punt cal llegir amb cura i a poc a poc a antics representants polítics de l’alçada del ministre Manuel Pimentel i Josep Mª Vallès ).

Les causes d’aquest nous lideratges líquids ( en els sentit més baumanià del terme) , mancats d'esperit polític són múltiples ; el propi creixement polític dels antics líders s’articula des de la base del compromís actiu i no pas des del mandat imperatiu que atorga una direcció general o un càrrec delegat , la obediència als antics dirigents s’alimenta d’un poder emocional ( reconeixement social, prestigi i un compromís no artificial) i no pas d’un mandat imperatiu ( el poder en si mateix gaudeix de lideratge, però aquest lideratge no beu d’un compromís emocional creïble ; aquest mandat i obediència al líder beu d’un poder institucional ) , les pròpies rigideses dels partits polítics han burocratitzat l’autèntic esperit polític , reduint la dissensió política a espais de càstig, les noves maquinàries polítiques han revertit a “l’home polític ” a un paper que es fonamenta en un marc de gestos i fets mediàtics , alhora que han apaivagat a l’estadista polític a marcs aïllats de l’acció política.

Aquesta reflexió no amaga la necessitat de gestionar amb responsabilitat, ciència i qualitat , l’espai polític. Més lluny d’això, els dubtes ( es pot està d’acord o no ) apunten directament a la necessitat de replantejar-nos tots els gladiadors polítics , observants participatius i espectadors polítics , nous marcs i espais de diàleg polític; refundar i desllorigar les anquilosades estructures de partit, flexibilitzar l’accés i participació política dels ciutadans en les estructures de representació política i abonar el camí , perquè la ciutadania no s’allunyi de la política. Noves formes, nous líders, una nova forma d’entendre l’acció política i un compromís per fer front a l' enorme desafecció de la ciutadania envers la política.